大（dà）中型（xíng）百货商场占地面积广，人流（liú）量大，传（chuán）统的地面清洁模式需要多人作业，清洁工人人力资源成（chéng）本高（gāo），且清洁效率难以得到保证（zhèng）。如何能保证清洁（jié）质量的（de）同时（shí），降（jiàng）低清洁工人的人力资（zī）源成本（běn），已成为大（dà）中型百货（huò）公司迫切需要解决（jué）的问题。 　　

         传统的地面清洁（jié）模式，使（shǐ）用尘推、拖把、清洁（jié）桶、清洁车（chē）等清洁工具。以（yǐ）10000㎡的地面为（wéi）例，需要配置4名清洁（jié）工人。清（qīng）洁过程中，清（qīng）洁工人要（yào）不停清洗尘（chén）推拖把，劳动强度大，费时（shí）费力，但仍然难以保（bǎo）证清洁（jié）质量。我们经常会看到有的商场地面有（yǒu）一条一条灰色的条纹痕迹（jì），这实际上就（jiù）是地面的（de）脏污没有被彻底清除遗留下来的痕（hén）迹，这（zhè）样的地（dì）面暗淡无（wú）光，给（gěi）人脏兮兮（xī）的感觉，大大（dà）影响（xiǎng）了商场的美观。 　　

        随着清洁设备的不断广泛应用，地面清洁出现（xiàn）了第二代清洁模式，比之传统的（de）清（qīng）洁模式有了较大的改进（jìn）。同样以10000㎡如何清洗超市地（dì）面脏污的地面为例，需（xū）要配置3-4名清洁（jié）工人。先用水打湿（shī）地（dì）面，再用地刷（shuā）或刷机刷洗（xǐ）地面（miàn），最（zuì）后用（yòng）吸尘吸水机或尘推吸（xī）干污水。这种清洁（jié）方式在清（qīng）洁质量上（shàng）有了（le）明（míng）显的提（tí）高，但人力资源成本及员工的劳动强度并没有（yǒu）得到很（hěn）大（dà）的改善，这（zhè）种清（qīng）洁方式实际（jì）上也是百货商场解决地面清洁（jié）问题的鸡肋。 　

        针（zhēn）对大中型的（de）百货商（shāng）场地面清洁问题（tí），如何做到既干净又便宜，高美有完善（shàn）的解决方案（àn）。针（zhēn）对不同环境的地（dì）面，使用（yòng）不（bú）同（tóng）的清洁设备，用低（dī）成本实现优质的清洁效果。