转(zhuǎn)眼仲夏已过,当(dāng)我们把时钟拨回2019年底,谁也(yě)不(bú)会想到中国、乃(nǎi)至全球,以及地球上的每一个人,经历了如(rú)此不平凡的大(dà)半年。2020,为世界历史(shǐ)留(liú)下了一个深刻的标记。而生逢当时的(de)我们,一边承受着新(xīn)冠病(bìng)毒(dú)肆虐的(de)后遗症,一边正见证着社会(huì)发展之大变革(gé)……
一方(fāng)有难,八方支援。当武汉沦陷,到病毒席(xí)卷全国,中国人(rén)民(mín)筑起了精(jīng)神的长城。中国(guó)凭借(jiè)制度的(de)优势和数千年建设的文化堡垒,率(lǜ)先取得了初步(bù)胜利。但是(shì),当新(xīn)发地再次爆(bào)发聚(jù)集性疫情、新疆连续出现本地患者、进口(kǒu)食(shí)品检测(cè)出新冠病毒核酸(suān)等“黑天鹅(é)”事件接连(lián)发生,我们知道这(zhè)场没有硝(xiāo)烟的(de)战役,远还没有结束。只要我们还(hái)没(méi)有(yǒu)研制出(chū)确实有效的疫苗,中(zhōng)国以及全球都将继续遭受新冠疫情(qíng)的(de)巨大影响(xiǎng)。这(zhè)种影响(xiǎng),从宏观(guān)上,关乎人(rén)类社会(huì)发展的进程、关乎政治、经济、文化等各个方面,从微观上,每个人(rén)都将面临(lín)失业、物价上涨、出行受(shòu)限(xiàn)等各类现实问题。
当(dāng)然,我们也看(kàn)到(dào)了,医药医疗、网络服务等行业(yè)逆势发展,OTO、互(hù)联网+、直播、“无接(jiē)触”等业态如雨(yǔ)后春笋,以及人工智能、5G、物联(lián)网、大数据等(děng)技术加速(sù)发展,这一部分源(yuán)于(yú)社会(huì)进(jìn)步的(de)必然趋势,也是因为(wéi)疫情倒逼行业(yè)发展和技术(shù)迭(dié)代而孕育了(le)新机遇。
回(huí)到(dào)眼下,全(quán)球累计新冠确诊患者超过(guò)1700万例,死亡(wáng)病例达到60多万人,很多国家(jiā)尚未出现疫情的拐点。乐观(guān)预计,疫苗会在2021年初研发完成(chéng),全球疫情真正结束也要(yào)到这之后的一至两年。而更加(jiā)悲(bēi)观的预计(jì):根据世界卫生组织首席科学家索姆雅推测,世界(jiè)将需要四到(dào)五年时(shí)间才能控制住疫情的(de)传播。所以(yǐ)未来的趋势还不明(míng)朗(lǎng),疫情的影响将是深远的,我(wǒ)们(men)当从(cóng)长计(jì)议。
01 危机也是(shì)契机(jī)
从疫情出现,到初步爆发(fā),再(zài)到大范围(wéi)传播,各个国(guó)家的(de)反应(yīng)速度、政府(fǔ)管控的力度和民(mín)众的配合程度,关乎疫情的控制效果以及对经济社会的(de)影响。但(dàn)不管怎样,每个国家都会面临相(xiàng)当长(zhǎng)一段时间的经济(jì)停摆或者下行困难。对(duì)于市场的各个元素来说,影(yǐng)响也可见一斑。
一、人(rén)们的出行受(shòu)限、消费方式减少、就业(yè)渠道变窄、消费能力下降、卫(wèi)生(shēng)观念提升。
人(rén)们对于清洁、消毒、防护用品的(de)需求提升,对于食品安全(quán)、生活(huó)环境、工作环境(jìng)、公共卫(wèi)生标准的(de)要求提高,社交和社交距离的认识被重新定义,“无接触”的需求进一步(bù)提(tí)升。但是失(shī)业、物价等因素(sù),导致居民(mín)消费(fèi)能力下降,加之旅游出行、餐饮娱乐(lè)等减(jiǎn)少,消费市场(chǎng)出现(xiàn)萎缩。
二、企业面(miàn)临需求萎缩、管理成本升高、传统营销乏力、同(tóng)行价格战(zhàn)等问题。
市场需(xū)求萎缩(suō),导致企业现金流危(wēi)机(jī),供应链(liàn)关联(lián)减弱(ruò),企(qǐ)业增加了隔离、消毒防护、体温检测等额外工作,员工组织(zhī)更加困难,加之原料成本、营销、卫(wèi)生(shēng)管理等费用上升,运营(yíng)成(chéng)本大幅提升。从而(ér)导致了企(qǐ)业裁(cái)员、降薪、压缩非(fēi)必要性开(kāi)支等保守性的(de)发展(zhǎn)策略(luè),从(cóng)以盈利为目的(de)转为(wéi)保生存,这也(yě)进一步影响(xiǎng)了就业(yè)环(huán)境(jìng),与人们消费能力减弱形成恶(è)性循环(huán)。
三、政府推进新基(jī)建、新技术、新(xīn)模式发展。
危机也是契机,疫情期间政府(fǔ)持续发力“新基建”,并鼓励(lì)以(yǐ)在线直(zhí)播、地摊经济等为代表的(de)多样(yàng)化经济模式。期间,5G、物(wù)联网、工业互联网、卫星(xīng)互联网等(děng)通信网络建设加快,人工智能、云计(jì)算、区块链、大数据(jù)等技术发展(zhǎn)提速,科技产业(yè)创新突破,传统行(háng)业也创新升级。新基础(chǔ)设(shè)施的建设,新技术和(hé)新模式的(de)普及,为各(gè)行各业发展提(tí)供新的动力和渠道(dào)。
02 清洁之路,好于(yú)预期
市场需求(qiú)萎缩(suō)、买家预算降低、运营(yíng)成本升高、传统(tǒng)营销示弱、同行价(jià)格战内(nèi)耗(hào)……在清洁行业(yè)一样也(yě)没少(shǎo)。在(zài)长期不稳定的市场(chǎng)环境下,如何应对疫(yì)情导致的各(gè)类问题、把握(wò)好(hǎo)当下赋予的机会、提升自身(shēn)综合(hé)竞争力,是清洁行业内个体谋求(qiú)生存乃至(zhì)弯(wān)道超(chāo)车所必(bì)须要解决(jué)的。当然,这一切的前提是(shì)对现状清楚的认知(zhī)和对(duì)未来持续的信心。
一、作为(wéi)朝阳行业的属(shǔ)性不会变
据清研智库发布的《2016-2017年度商业清(qīng)洁行(háng)业(yè)发展趋势研究报告》数(shù)据显示,预计到2021年,大清洁(jié)市场规模(mó)将达到1505亿元,其(qí)中清(qīng)洁服(fú)务(wù)约占67.6%;小清洁市场规模将达(dá)到488.2亿元,未来五年复合增长率有(yǒu)望(wàng)达(dá)到9.6%。
二、新阶(jiē)段产生新需求
(一(yī))个人卫生防护要求(qiú)提高(gāo)
疫情之下,“个人防护(hù)”“消毒”“无接触”成为社会(huì)热点话题,口罩(zhào)、手(shǒu)套(tào)、消毒液、消毒酒精、空气(qì)净化(huà)设备等成为(wéi)日(rì)常消耗品走进个人及家庭生活。
(二)公共(gòng)场(chǎng)所清洁卫生支出增加
个人防护意识的提高,同样(yàng)推动(dòng)了公(gōng)共事业单位、商家的健康安全意识提升。消费(fèi)者把公共卫生作为消(xiāo)费考虑的基本因素之一,各类场所清洁消杀的工(gōng)作(zuò)量增加、标准提(tí)升,加之成本控制(zhì)和人员管理(lǐ)更加严格,对于清洁工具、清(qīng)洁设备(bèi)、清洁(jié)方案(àn)的需求增加。
三、营销(xiāo)模式更应多样化
(一(yī))营销(xiāo)阵地发生转(zhuǎn)移
疫情催动(dòng)了线上(shàng)产业的(de)发(fā)展,线上互动营销可最大程度降低接触性风险,低成本、及(jí)时性、直观性的(de)特点,让线上模式成为(wéi)当下不可忽视的机遇(yù)。2020年,直播带货风(fēng)生水起、传统阵地频(pín)繁出圈、市场细分更加(jiā)精细,加上电商经(jīng)济的逆势(shì)发展,这些都弥(mí)补了(le)展会等各类线下渠道的空缺。
(二)大数据技术的应用
后(hòu)疫情时(shí)代(dài),消费习惯(guàn)、企业与消费者互动方式、营销渠道以及(jí)传播方(fāng)式均发生巨变。企(qǐ)业应突破线下零售和传统电商积累(lèi)的经验(yàn)和思维惯性,利用(yòng)大数(shù)据分析,有(yǒu)的(de)放(fàng)矢,用最优的(de)营销组合(hé),发(fā)掘(jué)最大的用户(hù)价(jià)值。
(三(sān))老客(kè)户维系更加重要
疫情加剧了互联网时代(dài)的(de)高获客成本(běn)问题(tí),同等价值的(de)付出,老客户(hù)的转化率要远高(gāo)于新客户,所以优(yōu)化用户管(guǎn)理和(hé)提(tí)升(shēng)服务质量,做好老客户(hù)维系,是眼下(xià)最(zuì)稳定有(yǒu)效(xiào)的(de)盈利手(shǒu)段之(zhī)一。
(四)创新产(chǎn)品和产(chǎn)品价值
根据消(xiāo)费者需求、价(jià)值(zhí)主张和消(xiāo)费(fèi)场景等(děng)变化,不断在产品的(de)创新(xīn)、产(chǎn)品的组合、产品的附加值方(fāng)面,寻找更(gèng)多可能。比如充分发挥(huī)清洁设备附带的消毒功能、物联网系(xì)统的资产(chǎn)控制作用等,以应(yīng)对消费者(zhě)在当下产生的(de)需求变化。
(五)弯道超车的最佳机会
市场(chǎng)困难(nán)导致很多竞品缩减营销开支,而这个(gè)时(shí)候,如果(guǒ)能合理利用各类渠道,多维度发力,可以起到(dào)事半功倍(bèi)的(de)作用,为品牌和产品提供了实(shí)现弯道超车的最佳机(jī)会。
四(sì)、企(qǐ)业应(yīng)增强应变和创新能力(lì)
随着“黑天(tiān)鹅”事件频出、环境变化加速、不确(què)定因(yīn)素增多,企业面临各(gè)种压(yā)力和考验。认清形势,增强应变和创新能力,才能(néng)越快找到(dào)新的增长点(diǎn)、响应政府政策、保证员(yuán)工安全、发现替代方案(àn),企业的存活几率就越大。
各行(háng)各业都存在着“马太效应”,特别是在市场(chǎng)动荡时期,拥有优势品牌(pái)体(tǐ)系和(hé)完(wán)整品牌生态的头部(bù)企(qǐ)业,更能(néng)扭亏为盈,而尾部大多数企业将面临被淘(táo)汰的危机。所以企业应迅速审查目前成本基础,改变成本管理方式,以数据为驱动,企业能识别(bié)短(duǎn)期节(jiē)本降支措施,缓解流(liú)动性(xìng)压力,确保一切开支都能够转(zhuǎn)化为企(qǐ)业价值(zhí)。此外(wài),还要把支出引(yǐn)向(xiàng)更具战略性(xìng)、更以增长为导向、更能塑造品牌的用途(tú),将帮(bāng)助企业获得明显竞争优势。
清洁行业(yè)大(dà)致分(fèn)为(wéi)野(yě)蛮生长阶(jiē)段(duàn)、专业(yè)化阶段和智能化阶段,目前(qián)正处于专业化向智能化的过程,这个阶段将从以效率和效果为导向(xiàng),将转变为以全方(fāng)位(wèi)实力打造为主。在(zài)以研发创新为核心,并完成(chéng)智能化生产、智能化产品(pǐn)、数据(jù)化平台(tái)、智慧型服务等一体化(huà)打造(zào)中,将(jiāng)孕(yùn)育一批细分(fèn)市场的领军企业。
03 关于清洁行业的(de)七点(diǎn)判(pàn)断
一、从(cóng)可见到微观
新冠病毒的爆发,一(yī)下(xià)子把人们的视野拉(lā)进到了微观领域。清洁卫生也(yě)一样,原来只需要把表面(miàn)清洁干(gàn)净,现在人们要真干(gàn)净,即(jí)看起来(lái)要干净,并且要(yào)确实安全(quán)。
二、从性(xìng)价(jià)比到品质
疫情过后,人们的侥幸意识减弱,追求(qiú)的是真实的效果。特别是(shì)清洁卫(wèi)生,容不得(dé)马虎。传统基于结果的性价比标准,将转变为以清洁效果好坏为准则,也就说以产品质(zhì)量为导向。
三(sān)、品牌(pái)效应加大(dà)
清洁的质量和品牌是正相关的。优势的品牌是品质和服(fú)务(wù)长期积(jī)累的成果。相较于(yú)性(xìng)价比,如今的客(kè)户(hù)更看重品牌(pái)和专业程度(dù),他们相信专业品(pǐn)牌的清洁设备和用品,更能(néng)保(bǎo)证清洁品质,提升清洁安全感。
四(sì)、清(qīng)洁自动化普及
因为疫情黑天鹅事件的冲击,各行各(gè)业营业状况受到(dào)影响,资金链短缺(quē),成(chéng)本控制比任何时期都受(shòu)重视。裁员、降薪、消(xiāo)减非必需支(zhī)出,人(rén)员成本(běn)转向更加(jiā)有效率的机(jī)械(xiè)。这是趋势,也是不得(dé)不的行为。
五、清(qīng)洁智能化加速
疫情期间,我们看到无(wú)人机巡查(chá)、无接触配送、自动识别测温、智能核酸检测、无人机消杀、无(wú)人洗地机等众多智能化(huà)应用层(céng)出不穷(qióng)。清洁智能化进程(chéng),将进一(yī)步加速。
六、清洁标准化(huà)提升
自(zì)始至终,清洁都是任何场所的必要条件。但是场景(jǐng)不同、要求(qiú)不同,全方位(wèi)的清洁卫生(shēng)是不能以简(jiǎn)单或者(zhě)零散的方案来解决(jué)。后疫情时(shí)代(dài),当(dāng)全社会的卫生标准升级,清洁行业也将向着差异化和定制(zhì)化方案的方向(xiàng)发展,将打造更加精细(xì)和科学的(de)标准(zhǔn)。
七、清(qīng)洁管理智慧化
新常态(tài)下,成本控制将(jiāng)更加严格,除(chú)了人力(lì)成本的控制(zhì),清(qīng)洁用品(pǐn)及周边资产也急需(xū)更加科学有效的管理。集(jí)合(hé)大(dà)数据、物联网、云计算、区(qū)块链等新(xīn)兴技术的管(guǎn)理平(píng)台(tái),拥(yōng)有管理、培训、售后(hòu)、点评、分析、反馈、供货等众多功能,将发挥巨大的优势。