生产车间（jiān）管理制度
一.总（zǒng）则
1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作（zuò）顺利开展，营（yíng）造良（liáng）好的工作（zuò）环境，促（cù）进本部们发（fā）展，结合生（shēng）产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实（shí）用于（yú）生产部全体人员（yuán），具体包括车间管（guǎn）理人员及（jí）作业人员。
二.人员管理
1.车间全体人员必须遵（zūn）守上下班（bān）作息时间，按时上下班。
2.车间员工（gōng）必须服从由上级指派的工作（zuò）安排,尽职（zhí）尽责做好（hǎo）本职工作（zuò）,不得疏（shū）忽或拒绝管理人员（yuán）命令（lìng）或工作安排。
3.全体车间人员工作时间必须（xū）按公司要求统一着装，更换工作（zuò）鞋或（huò）鞋套（tào）进入车间。
4.车间人员在工作期（qī）间不得做（zuò）与工（gōng）作无关的事（shì）,例如：吃东西,闲坐聊天,听（tīng）歌（gē）,打瞌睡（shuì）等行（háng）为。
5.对恶意破（pò）坏公司财（cái）产或盗窃行为（wéi）,不论（lùn）大小（xiǎo）一经发现,一律交总经办严厉（lì）处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假（jiǎ）,应（yīng）按公司请假程序申（shēn）请（qǐng）,得到批（pī）准方可（kě）离开。
7.工作时间内,倡（chàng）导全体人员说普通话,禁止拉帮结（jié）派。
三（sān）.作业管理
1.车间严格按生产（chǎn）计划排（pái）产,根据（jù）车间设（shè）备和（hé）人员组（zǔ）织生产。
2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业（yè）过程（chéng）中发现（xiàn）错误（wù）,应立即停止生产,并（bìng）向负责人报告研究处（chù）理。
3.车间人员（yuán）每（měi）日上岗前必（bì）须将所操作设备及工作区域进行清（qīng）理,保证工（gōng）序内（nèi）环境卫生,通道或公共区域由领班安排人（rén）员协调（diào）清理。
4.车间（jiān）人员生产完成（chéng）后,如有多余的物（wù）料及时交由物料（liào）员统计（jì）并退回仓库，不得遗留在（zài）车间工作区域内（nèi）。
5.生产过程（chéng）中好（hǎo）坏物料分别（bié）放入（rù）塑（sù）料箱或产（chǎn）品外箱（xiāng）,并要（yào）做出明显的（de）标记来区分物料（liào）好坏（huài）,不能混料。在生产过程（chéng）中（zhōng）要注意节约用料,不得随意乱（luàn）扔（rēng）物料、工具，移交物料必须（xū）做（zuò）好交际协调（diào）,并将出借物料、工具、半成品物料进行登记。
6.车（chē）间人员下班时,要清（qīng）理（lǐ）好自己的（de）工作台面,做好设备清理保养工作。最后离开车间要（yào）将门窗,电源关闭,若（ruò）发生意外事故,将追究最后（hòu）离开者的责任（rèn）以及生产主管的责任（rèn）。
7.技（jì）术人员每（měi）周（zhōu）应对（duì）工具、设备、夹具进（jìn）行（háng）检查、统计、维（wéi）护等（děng）保养工作，并对损（sǔn）坏（huài）的（de）工（gōng）具进行维修(保险丝熔断、设备电源线断裂等可（kě）被观（guān）测到的损坏)。
8.车间（jiān）人（rén）员严（yán）格按工艺规程及（jí）产品质量（liàng）标准进行（háng）操作（zuò），擅自（zì）更改生产工艺（yì）造（zào）成品（pǐn）质（zhì）问题，由作业（yè）人员自行承（chéng）担责任.
四.生产现场物品摆放及清洁卫生（shēng）
1.生产（chǎn）现（xiàn）场（chǎng）均为设定作（zuò）业区，员（yuán）工不得随意（yì）到非（fēi）作业区作（zuò）业（yè），特殊情况需要借用场地，应请（qǐng）示批准。
2.包（bāo）装好的产品（pǐn）应放置在（zài）暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，留有足够的搬（bān）运位置（zhì），以便搬（bān）运方（fāng）便。禁止型号（hào）、规格、光电参数（shù）不一（yī）的产品（pǐn）混合（hé）摆放。
3每日在清理现场时必须（xū）将不能回收的废物及时（shí）放到垃圾（jī）桶或外面的（de）垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清（qīng）理出（chū）来，交由物料员统计，统一保（bǎo）存及再利用；将有瑕疵的物料分类，交由物料员统计，统一进（jìn）行（háng）报废处理。
4.若在清理现场时（shí），发现（xiàn）价值高于10元或数量在大（dà）于（yú）5PCS良性物料及物（wù）品，从重处罚（fá）。
五.技术人员产前（qián）样（yàng）评审
1.技术（shù）人员应（yīng）在（zài）物料（liào）到齐后订（dìng）单（dān）生产前1天进（jìn）行产品产前样试制。并进行（háng）上（shàng）报与评审（shěn）。
2.技术人员（yuán）产前样（yàng）评审合格后，投入生（shēng）产时应（yīng）及时按（àn）照工艺指（zhǐ）导要求对产线员工进（jìn）行技术指（zhǐ）导，指（zhǐ）正生产过程中的问（wèn）题，并（bìng）及时上报生产（chǎn）主管（guǎn）。
