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      车(chē)间规章制度(dù)


      一(yī)、目的

      为了维持良好的(de)生产(chǎn)秩序,提(tí)高劳动生(shēng)产率,保证生产工作的顺利(lì)进行特制订(dìng)以下管理制度

      二、范围

      适应于生产车间全体工作(zuò)人员

      三、职责

      1.本标(biāo)准同(tóng)生产部(bù)修订与解释

      2.各班组贯彻实施本制度(dù)

      3.相关部(bù)门应(yīng)协助生(shēng)产各班实施本规(guī)定

      四、早会管理制(zhì)度

      1.各班(bān)组(zǔ)长每天(tiān)上班(bān)必须提前15分钟到(dào)达车间组织员工准时开(kāi)早会,员工每(měi)天上班必须提前(qián)10分钟到达(dá)车间(jiān)开早会,不得迟到、早退。每迟到2分钟罚款10元,一次20元封顶

      2.员工(gōng)在(zài)开早(zǎo)会时须站立端(duān)正.排队整齐,认真(zhēn)听(tīng)班组(zǔ)长或主管的讲话,不得私(sī)下交谈或做一些与早会无(wú)关的事项

      3.各班(bān)组长开早会时(shí)讲话声(shēng)音应宏亮有力,多以激励(lì)为主,不得带脏话.不得随意批评和责骂(mà)员(yuán)工

      4.各(gè)班(bān)组(zǔ)长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情(qíng)况以及当天的生产计划及注意事项,时间应(yīng)控制在10分钟

      5.早会结束时,员工(gōng)必须按顺序进入生产车间准备工(gōng)作

      五(wǔ)、请假制度(dù)

      1.如特殊事情必须亲自处理,应(yīng)在提前2H用书面的形式请假(jiǎ),经(jīng)主管与(yǔ)相关领导签(qiān)字(zì)后,才属请假生效,不可代请假或事后请(qǐng)假(如生(shēng)病无法亲自请假,事后必须交医生证明(míng)方可),否则按旷工处理

      2.杜绝非(fēi)上班时间私(sī)下请假或批假

      3.员(yuán)工(gōng)每月请假不得超过三次,每天请假不得超过两人

      4.员工请假核准权限:(同厂规一致)

      (1).两天以(yǐ)内由(yóu)部门经理批(pī)准

      (2).超过两(liǎng)天(tiān)必须由总经(jīng)理(lǐ)批准

      (3).连续请假(jiǎ)按照(zhào)累计(jì)天数依公司请假规定办理

      六、清(qīng)洁(jié)卫生(shēng)制度

      1.员工要(yào)保(bǎo)持岗位的清洁干净(jìng),物(wù)品要(yào)按规(guī)定位置放(fàng)置整齐,不得到处乱放,班组长要保持办公台的整(zhěng)齐干净

      2.每天下班后打扫卫生,卫生工(gōng)具(jù)用完后须清洗干净放(fàng)在(zài)指定的区域(yù),工具由(yóu)专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损(sǔn)坏

      3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划

      4.加(jiā)强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好(hǎo)。生产后的边角(jiǎo)废(fèi)物及公共(gòng)垃圾(jī)需清理到指定(dìng)位(wèi)置,由清(qīng)洁卫生人员共同运(yùn)出车间

      七、车间生(shēng)产(chǎn)秩序管理制度

      1.全体员工上(shàng)班需(xū)按(àn)要求佩戴厂牌(应正面向上(shàng)佩戴于胸前)穿厂服,不得赤膊或穿拖鞋(xié)进(jìn)入车间,违者一次罚款10元

      2.严禁在车间(jiān)吃零(líng)食、吸烟、聊天、嬉戏打闹、私自离岗窜(cuàn)岗(gǎng)等行为(注(zhù):脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜(cuàn)岗:指上班时间(jiān)窜(cuàn)至他人岗位做与工作无关的事)。吸烟(yān)在规定的时间段到公司(sī)制定的地(dì)方,WC严(yán)禁吸烟,发现一次处20元罚款

      3.上班时间不准私自离岗,若因需离开工作(zuò)岗位需向(xiàng)工段班组长或现场(chǎng)管理(lǐ)申请方能(néng)离岗。离(lí)岗时间不能超过5分钟,违者一次处(chù)20元罚款

      4.员工在作业过程中必(bì)须按要求带好(hǎo)手(shǒu)套或耳塞,同时必须自觉做好自(zì)检与互检工(gōng)作,如发现问题并及时(shí)向(xiàng)品检与班组(zǔ)长反应,不可擅自使(shǐ)用不良材(cái)料以及让不(bú)合格(gé)品流入下(xià)道工序,必须严格按照品质(zhì)要求作业

      5.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得(dé)蒙混过关,虚报数量,并配(pèi)合品检工作,不得顶(dǐng)撞、辱骂

      6.所有员工必(bì)须(xū)按照操作规程(作(zuò)业指导书(shū),检(jiǎn)验规范等(děng))操作(zuò),如(rú)有违(wéi)规者(zhě),视情节轻重予(yǔ)以处罚

      7.员(yuán)工在操作过程中,不得随(suí)意损坏(huài)公司物料(liào).工(gōng)具.治具.模具.设备(bèi)等;违者按原(yuán)价(jià)赔偿

      8.所(suǒ)有人员在车间走动必须(xū)走人行通道,不准踩踏物料。车间所有标志均不容许践踏,物料定(dìng)点摆放,使用后叉车(chē)、行车必须及时归位,不准随便停放(行车(chē)吊钩离地3米高,靠(kào)边(biān)摆放(fàng))。特(tè)殊情况必须请示上级主管,得到经(jīng)理允许方可临时摆放,违者一次罚10元

      9.上(shàng)班(bān)注意节约用电,停工(gōng)随时关电(diàn)

      10.作业时(shí)间谢绝探访及接听私人电话,禁止带(dài)小孩或(huò)厂(chǎng)外人士在生产车间玩耍或乱动设备,由此而造(zào)成(chéng)的事故自行承担

      11.上班期间未经(jīng)厂办允许或与公事无(wú)关,员工一律不得进入办(bàn)公室(shì)

      12.在工作(zuò)时间内,员工必(bì)须无条(tiáo)件(jiàn)服(fú)从班组长、班组长无条件服从现场管理(lǐ)、现场管理无条件服从生产部长(zhǎng)的工作安排(pái),不服从一次警告,第二次小过,第三次大过,超过三次无薪开除,员工对过程负责,主管对(duì)结(jié)果负责

      13.在(zài)生产(chǎn)过程(chéng)中切记以次(cì)允好,良品(pǐn),不良品物料必须分清楚,必须(xū)做上明显(xiǎn)标(biāo)志,不能混(hún)料,违者(zhě)一次(cì)处20元罚款

      14.操作人员(yuán)必须(xū)随时维(wéi)护机(jī)器设备及工作岗位的(de)整洁卫生,保(bǎo)证工(gōng)序(xù)内(nèi)的工(gōng)作环境卫生整洁,工作台面不得杂(zá)乱无章,不能堆放产品或废品

      15.下班时(shí)(或做完本工序后)应清理自己(jǐ)的工作(zuò)台面,做好设备的保养工作。打扫(sǎo)场地和设备卫生,并将(jiāng)所有的(de)门窗(chuāng).电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本(běn)人和工段班(bān)组(zǔ)长的责任

      16.对恶意破坏公司财产或盗窃(qiè)行为(不论(lùn)公物或他人财产)者,不论价值(zhí)多少一律交公司(sī)总(zǒng)经办(bàn)处理(lǐ)。视情节轻重,无薪开除并依(yī)照(zhào)盗(dào)窃之物价款(kuǎn)两倍赔偿或送公安机关处理

      17.任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会(huì)等(děng)。违者按公司会议(yì)管理规定实施处理

      18.本(běn)车(chē)间鼓励员工提倡好的建议,一经(jīng)采用根据实(shí)用价值予发奖励


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